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有位做钢铁站的朋友问我为什么我要创新我C

发布时间:2019-11-27 01:06:15

目前,国内大大小小的钢铁行业站数以千计。但有几家能为大众所熟知?有句话说的好,只有退潮了,才知道谁在裸泳。其实裸泳也不错,退潮了,裸泳者能更清楚地看清自己,发现自己与别人的差别,否则的话,总以为自己最完美。但有些裸泳者不是这样,他们不是看自己,更喜欢看别人,以一种偷窥的心态发现其他裸泳者的隐私,以此获取不被常人所理解的快感。

摆在我们钢铁行业的互联来说,也是一样。很多站的运营总监(如果有的话),总是喜欢去看别人,却不喜欢看自己。如此,就造成了目前的局势。对于,绝大多数,乃至几乎全部的钢铁站来说,只有两个字:抄袭。

从版面设计、栏目分类、资讯内容,乃至功能模式等,几乎无所不包,无所不超。为什么?因为只有抄袭才是最简单的,是成本最低的。但,只有抄袭的站,是不会也不可能长期生存和发展,更不可能有所超越。

或许,这些抄袭而来的中小站能够短期的活着。因为,大的站(指具有原创性的钢铁站)由于有意或无意的原因,放任了这些抄袭者。

中小站要生存、发展,乃至超越。就必须有值得去依仗的核心竞争力。我的钢铁的核心竞争力是什么?是资讯。大宗钢铁电子交易的核心竞争力是什么?是交易。

在今天看来,这些大站已经形成了规模,拥有了垄断。仿佛不可超越。但,没有什么不可以改变。记得制上创新,在应用技术上创新,在宣传策划上创新,等等。其实,易趣败给的是自己,它完全照搬着美国人的思维方式来做中国市场,单从区域互联市场角度而言,它根本就是在抄袭。它也是败给了淘宝,因为淘宝的创新性,更加符合中国人的思维习惯和消费理念。

而今天,看似不可超越的我的钢铁等,其核心竞争力,却缺乏再次创新,凤凰涅槃的决心和勇气。如果,你能从资讯上彻底打败我的钢铁,你就可以完全的打败它。因为一个站的核心竞争力是其最大的凭借和依靠,可以说,是最强大的,也同样是最虚弱的。如同,战国时。六国联军永远也没有攻下的函谷关一般,若是函谷关失守,虎狼之西秦也将不复存在了。

有位做钢铁站的朋友问我,为什么我要创新,我Copy大站上的资讯,照样能收会员费。对,但你的价格绝对要便宜很多很多。同时,你还将面临时刻的知识产权风险。除此之外,对站特别是对这种行业垂直站最重要的,是认知度和粘合度。对以后的钢铁站发展来说,资讯将是辅助,交易才是真正的主导。这交易所需的客户基础,你是不会具备的。我一直认为,基础性信息免费是互联发展的趋势。

既然是要做好站,那就必须创新了。那么,如何创新,怎么创新?值得我们大家一起来探索了。

梅挺(@.)

2012年6月9日

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